اطلع الفريق عبدالله خليفة المري، القائد العام لشرطة دبي، على سير العمل في مجلس مديري مراكز الشرطة، بحضور اللواء خبير خليل إبراهيم المنصوري، مساعد القائد العام لشؤون البحث الجنائي، ومديري الإدارات العامة في قطاع شؤون البحث الجنائي، ومديري مراكز الشرطة ونوابهم، وعدد من الضباط.
أخبار ذات صلة:
-
بحث سبل تعزيز التعاون بين شرطة دبي وسلطة الجمارك البريطانية
-
شرطة دبي تطلق حملة خدماتنا بين يديك بالتزامن مع انطلاق فعاليات إكسبو 2020
-
مذكرة تفاهم بين طيران الإمارات ومجلس سياحة سيشل في إكسبو 2020
-
طيران البلطيق تطلق الرحلات المباشرة بين دبي وريغا
-
السعودية تحصد 4 جوائز بمسابقة شمال البلطيق للفيزياء 2020
-
قبل نهاية العام.. طيران الإمارات تتسلم آخر طائرة A380 في نوفمبر
-
الإمارات تستكمل عملية إنشاء نظام سكك حديدية تقليدي يربط بين إماراتها السبع وصولا…
وقال الفريق المري إن مجلس مديري مراكز الشرطة استطاع منذ تأسيسه في العام 2017 أن يخلق نموذجاً للعمل بروح الفريق الواحد والمتناغم، ما ساهم بشكل كبير في تقديم خدمات أمنية ذات جودة عالية، انعكست نتائجها على رضا الجمهور عن مستوى أداء مراكز الشرطة، مشيراً إلى أن كافة المراكز والإدارات العامة في شرطة دبي، تعمل بشكل متكامل ودؤوب، وتحرص على استدامة الأمن والأمان الذي يعد ركيزة مهمة في حياة أي مجتمع، ويحقق جودة الحياة والسعادة للمواطنين والمقيمين وزوار وسياح إمارة دبي.
88 إنجازاً
واستعرض العميد عبد الله خادم سرور المعصم، مدير مركز شرطة بردبي رئيس مجلس مديري مراكز الشرطة، إنجازات المجلس منذ إنشائه في العام 2017، حيث بلغ عدد إنجازات المجلس الشرطة 88 إنجازاً، ومنها المحقق الذكي وهو مشروع يضمن التحول الذكي للعمليات الشرطية بشكل كامل، ومشروع الخطة التنفيذية الموحدة لمراكز الشرطة، وفوز مبادرة أمن المدارس بجائزة وزير الداخلية، وإجراء دليل عمل الديلي بريف، وتدريب مسؤولي الدوريات على تطبيق سند الخاص بأصحاب الهمم للتعامل معهم في الحوادث والقضايا، وإنجاز هوية مراكز الشرطة، واعتماد إجراءات الآيزو لمراكز إسعاد المتعاملين في مراكز الشرطة، وإعداد الخطة التشغيلية لمركز شرطة الخوانيج، وصفر انتقال للحوادث المرورية البسيطة.
13 مبادرة
كما وقدم العميد المعصم نبذة للحضور عن مبادرات المجلس خلال الفترة الماضية، والبالغ عددها 13 مبادرة، ومن أبرزها مبادرة الفرق الأمنية التي استطاعت خفض الجرائم المقلقة على مستوى مراكز الشرطة بنسبة 13% في العام 2020 مقارنة بالعام 2019، ما أدى لأن تكون نسبة الشعور بالأمن في الإمارة 97.5% في العام 2020، وأن تكون نسبة إسعاد المتعاملين على مستوى دوائر حكومة دبي 91.60% في العام 2020، كما ساهمت المبادرة في تحقيق أهداف شركاء القيادة العامة لشرطة دبي.
وتابع مبادرة طرق آمنة الهادفة لخفض حوادث السير والوفيات الناتجة عنها، لتنخفض وفيات حوادث السير بنسبة 25.8%، وذلك من خلال 77 حملة مرورية وإجراء 66 دراسة مرورية، لتكون نسبة الشعور بالأمن في الإمارة 97.5% في العام 2020. ومبادرة أمن المدارس الهادفة إلى تعزيز الشراكة المجتمعية بين الشرطة والمؤسسات التعليمية، والمساهمة في بناء جيل واع ومثقف أمنياً ومرورياً، وإطلاق برامج توعوية بالتنسيق مع القطاعات التعليمية، وغيرها من الأهداف الأخرى، والتي استطاعت خفض البلاغات المرورية في محيط المدارس من 9 بلاغات في العام 2019 الى بلاغين في العام 2020، وتنفيذ إجراءات الأمن والسلامة في البيئة المدرسية بنسبة 100% في العامين الماضيين، وتنفيذ 81 فعالية وبرنامج في العام 2020، مقابل 76 فعالية وبرنامج في العام 2019، في حين بلغت نسبة الزيارات الميدانية للمدارس بنسبة 100% في العامين الماضيين.
مبادرة غرفة التقاضي عن بعد
وأضاف مبادرة على دربك والتي ساهمت في تحقيق مؤشر سرعة الاستجابة للحالات الطارئة 4 دقائق وثانية واحدة، ومبادرة مجموعات السعادة التي ساهمت في رفع السعادة الوظيفية على مستوى مراكز الشرطة بنسبة 97.6% في العام 2020 مقابل 94.58% في العام 2019. ومبادرة غرفة التقاضي عن بعد، والتي تم خلالها إنشاء 45 غرفة للتقاضي عن بعد في مراكز الشرطة، ما ساهم في التحقيق عن بعد من قبل النيابة العامة، واختصار رحلة المتعامل من 8 مراحل إلى 3 مراحل. ومحكمة اليوم الواحد التي ساهمت في إحالة المتهم إلى المحكمة وإصدار الحكم في الواقعة خلال 24 ساعة، وتقليل زمن تقديم الخدمة 60 يوم إلى يوم واحد، ومبادرة القوة الناعمة لشرطة دبي التي تهدف إلى تسوية بلاغات الشيكات، مما ساهم في خفض بلاغات الشيكات بنسبة 33.31% في العام 2020 على مستوى مراكز الشرطة. ومبادرة تحويل الملفات للنيابة العامة إلكترونياً.
وذلك من خلال الربط الالكتروني مع النيابة العامة، ما ساهم في سهولة إنجاز الإجراءات والترشيد المالي، ومبادرة مركز الخدمة الموحد وهو نظام يضمن التحول الذكي للعمليات الشرطية من خلال أتمتة العمليات الشرطية الجنائية والمرورية بنسبة 100%.
ما أدى إلى تقليل إعداد المراجعين في مراكز الشرطة والمخافر وسرعة إنجاز المعاملات. وكن آمنا في صومك والهادفة إلى دعم حملة 100 مليون وجبة، حيث تم تقديم أكثر من 100 ألف وجبة من خلال 2607 موقع لكافة أفراد المجتمع. ومبادرة تواصل الهادفة إلى تقديم الخدمات لأصحاب الهمم عبر تطبيق سند وتدريب مسؤولي الدوريات على استخدام التطبيق.
الحملات
واطلع معالي الفريق المري على حملة ضبط مخالفات المركبات والدراجات المُسببة للإزعاج والضجيج. التي أطلقها مجلس مديري مراكز الشرطة بالتعاون مع الإدارة العامة للمرور. بهدف ضبط أمن الطريق وتقليل الوفيات والمحافظة على الممتلكات وسلامة مستخدمي الطريق، وضبط المخالفات المرورية. خاصة المُتعلقة بتركيب الإضافات لمحركات المركبات، والتي تكون مصدراً لإثارة الضجيج والقيام بالحركات الاستعراضية. والقيادة بطريقة متهورة، إضافة إلى تضخيم صوت الأجهزة الموسيقية وارتفاع صوت الراديو في المركبة أو الدراجة النارية. حيث تم ضبط 4057 مركبة ودراجة نارية مخالفة لقوانين السّير والمرور، نتيجة تزويدها بتقنيات ترفع من سرعة محركاتها، وتسبب إزعاجاً وضجيجاً وخطراً على قاطني المناطق السكنية.
114 جائزة
وبلغ عدد الجوائز التي فازت بها مراكز الشرطة من العام 2017 إلى نهاية العام الماضي 114 جائزة. في مختلف الجوائز المحلية والعالمية.
16 آلية
وقام مجلس مديري مراكز الشرطة باستحداث 16 آلية عمل خلال الفترة الماضية، منها آلية العمل في مراكز الشرطة الذكية. وإجراءات عمل قاعة الديلي بريف، وآلية تحويل الملفات بين مراكز الشرطة والنيابة. ومنصة الخدمات للدوائر الحكومية، ومسار رحلة التواصل مع الضحية، وآلية تسوية بلاغات الشيكات، وغيرها من الآليات الأخرى.
10 مشاريع تحسينية
وقال العميد عبد الله خادم إن مجلس مديري مراكز الشرطة قام بتنفيذ 10 مشاريع تحسينية خلال الفترة الماضية. ومنها مشروع رفع نسبة التغطية للدوريات في مناطق الاختصاص. وتحسين متوسط زمن الاستجابة للحالات الطارئة، وخفض حوادث الدهس، وغيرها من المشاريع الأخرى.
22 مشروعا معرفيا
وأشار العميد المعصم إلى أن المجلس قام بإجراء 22 مشروعا معرفيا ومن أهمها مشروع مركز الخدمة الموحد على مستوى مراكز الشرطة. كما قام بعقد 47 اجتماعا منذ إنشاء المجلس.
12 مشروعا تطويريا
وفي ختام الاجتماع، اطلع معالي الفريق المري على المشاريع والخطط المستقبلية للمجلس، ومستوى الاستعداد للمراحل القادمة. حيث بلغ عدد المشاريع المستقبلية للمجلس 12 مشروعاً تطويرياً. ومن أبرزها زيادة الربط الالكتروني مع الشركاء. وإنشاء قسم إسعاد السائحين، الدورية الذكية ذاتية القيادة، الخارطة الذكية، الحي الذكي. وغيرها من المشاريع الأخرى.
نون – دبي
